Kanban
Cuándo los expertos de Toyota visitaron Estdos Unidos en los
40’s lo que más les llamó la atención fueron los supermercados.
Les pareció un
sistema muy efectivo para administrar muchos materiales diferentes así que lo
adaptaron para crear un sistema que permite administrar el flujo de todos los
materiales en una planta. Sirve para definir cuándo pedir, cuánto producir y
cuándo hacerlo.
Puede producir grandes
ahorros delimitando los lotes de producción, evitar que se queden ordenes de
producción rezagadas, que no se pidan los
materiales correctos o insuficientes y evitar que se quede producto
obsoleto u olvidado en el almacén.
El sistema de kanban pude combinarse bien con un MRP o
llevarse solo con tarjetas en empresas pequeñas.
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