Value Stream Mapping – Mapeo de la cadena de valor
Esta herramienta permite identificar las perdidas que puede
haber desde que llega un pedido a la empresa hasta que se entrega,
identificando todos los procesos de fabricación, sistemas de distribución y el manejo de la
información.
Normalmente se usa en procesos de manufactura pero también
puede ser aplicado en servicios, hospitales, desarrollo de software, etc.
Cuándo no se sabe por dónde empezar a mejorar, esta es una
buena opción.
Pasos:
1.- Agrupar por familias de productos. Crear una tabla para
identificar procesos similares, establecer objetivos, seleccionar un equipo.
2.- Dibujar el mapa actual haciendo un recorrido en planta
3.- Identificar qué
genera valor y que no
4.-Dibujar el estado futuro
5.-Hacer un plan de acción y ejecutar (PDCA)
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